FORTALECIMIENTO

Fortalecimiento Institucional desde una gestión organizativa, administrativa y financiera municipal sostenible en las alcaldías de Cimitarra y Guavatá en el departamento de Santander, Colombia

Aculco fortalece la capacidad institucional de las Secretarías de Planeación y Hacienda en las alcaldías de Cimitarra y Guavatá (Colombia). Hasta la fecha, y gracias al trabajo de campo de la Asociación AVANZAR, ya se han creado equipos interdisciplinares para realizar una evaluación del estado de las alcaldías.

La Consejería de Empleo, Mujer e Inmigración de la Comunidad de Madrid subvenciona este proyecto que busca fortalecer la capacidad institucional de los municipios de Cimitarra y Guavatá (Santander del Sur), en un proceso  que examinará las capacidades administrativas y financieras de los municipios. Hasta la fecha, se ha procedido a la creación de equipos interdisciplinares para recopilar información de cara a realizar una evaluación del estado previo de las alcaldías.

Dado el  desarrollo tan acelerado e importante que ha tenido Cimitarra y el naciente desarrollo de Guavatá, el Fortalecimiento Institucional ayudará a los municipios a proyectarse hacia el futuro. En el transcurso del proyecto se dará cooperación a las Secretarías de Planeación y de Hacienda, para crear una mayor eficiencia en los procesos, formalizar métodos y así obtener una capacidad institucional, que les permitan responder a las expectativas socioeconómicas de ambos municipios.

Hoy las Administraciones Municipales de Cimitarra y Guavatá se dan a la tarea de aunar esfuerzos, para crear una nueva política de trabajo, todo esto, gracias a la aceptación de las propuestas y contenidos del proyecto, generadas por Aculco y AVANZAR, por parte de las Administraciones Públicas. Ambas organizaciones implementarán procesos, herramientas, estrategias y espacios de construcción, reflexión, aprendizaje y autoevaluación que darán muchos frutos para la región de Santander del Sur.

En lo recorrido del año y la ejecución del proyecto se ha ido construyendo el modelo de intervención entre el equipo ejecutor  y los funcionarios involucrados de cada una de las alcaldías conformando equipos interdisciplinarios  y unificando esfuerzos y estrategias para la recopilación de  información y documentos para su lectura, comprensión, análisis y elaboración del diagnóstico y evaluación del estado de las alcaldías en términos de sostenibilidad fiscal y de la situación de las Secretarías de Hacienda y Planeación.